久遠です
共感力 リーダーシップ…
共感力→喜怒哀楽だったり他人の意見や考え方に寄り添う事
って
検索すると出てくる
リーダーシップ→指導力・統率力 目的達成の為個人 チームに対して
行動を促す力
って
これも出てくる
ここで「失敗例」
「共感が正しいとする人間だけが集まったチーム」
「個性 反対意見を無視或いは排除したリーダー」
これは
時代に合っていれば「大きい結果」を得られるが
「ただのよがり」程度なら終わる
例えば
「サイコパス」→反社会性人格障害
怖いイメージを抱く人が多いが
活かし方
扱い方
関わり方によれば大きい力にもなる
トップは
何を目指すか?を示し
スタッフは「それを」共感(理解)する
ゴールまでの工程(方法)はスタッフに委ねる(委ねる事ができる人間を選ぶ)
できる環境を与える→応える
続きはアクシアで…
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